Оценка зависимости от поставщика онлайн
Инструмент отвечает не на вопрос «насколько велика доля поставщика», а на вопрос: закончится ли запас раньше, чем компания сможет восстановить поставки? Оцените последствия остановки, разрыв покрытия в днях и получите план снижения зависимости на 30/90/180 дней.
Пять блоков риска вместо одной доли рынка
Большинство оценок зависимости останавливаются на «доля поставщика X% → риск высокий». Этого недостаточно: 90% объёма у поставщика с готовой квалифицированной альтернативой и запасом на полгода вперёд — управляемая ситуация. А 30% у монопольного поставщика без документации и с оснасткой на его стороне — уже нет.
Radar считает пять блоков отдельно — концентрацию и влияние, доступность альтернатив, запас и восстановление, документацию и контроль, внешние и договорные риски — и сводит их в один индекс 0–100 с разрывом покрытия в днях: именно тем сроком, на который не хватит текущего запаса при обычном времени поставки.
Закупщик, категорийный менеджер, директор по закупкам
12 вопросов, каждый — кнопкой
Текстом — только два необязательных поля (условное название поставщика и категории) и два числа: текущий запас и обычный срок поставки в днях. Остальные десять — выбор варианта из списка, точных цифр по вашим договорам вводить не нужно.
Пройдите оценку
Чего инструмент не делает
- Не заменяет финансовый или юридический аудит — результат управленческий, не официальный отчётный документ.
- Не использует ИИ и не анализирует загруженные файлы — расчёт полностью детерминированный, по введённым вами ответам.
- Не хранит и не запоминает данные — каждый запуск независим, повторный визит начинает оценку заново.
- Оценивает одного поставщика по одной позиции или категории за раз, а не весь портфель — для портфельной картины см. Supplier Risk Radar.
Частые вопросы
Нет. Поле необязательно, можно использовать условное обозначение, например «Поставщик 1». Инструмент не запрашивает и не хранит договоры, КП или другие конфиденциальные документы.
Расчёт выполняется на сервере HireBuyer в момент запроса и нигде не сохраняется: ни в базе, ни в логах, ни в аналитике. Повторный визит начинает оценку заново.
Risk Radar — портфельная оценка рисков по нескольким поставщикам сразу (финансовые, логистические, санкционные). Dependency Radar — что именно произойдёт при остановке ОДНОГО конкретного поставщика: хватит ли запаса и сколько займёт восстановление.
Результат — управленческий ориентир для расстановки приоритетов, не финансовый или аудиторский документ. Для формального отчёта используйте его как отправную точку и дополните проверкой фактических данных.
После значимых изменений: смены объёма у поставщика, появления альтернативы, изменения запаса или условий договора. Для критичных позиций — не реже раза в квартал.
Связанные материалы
Нужна оценка по всему портфелю поставщиков?«Где мои деньги» строит риск-карту по всей закупочной выгрузке: концентрация, ценовые отклонения, хвостовые закупки — не по одной позиции, а сразу по всем.
Открыть инструмент →